輿情忻州8月9日消息 8月8日，軒煤公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馮建文到劉家梁煤礦調(diào)研，公司總工程師楊永強(qiáng)、公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、劉家梁煤礦班子成員陪同調(diào)研。

　　馮建文一行深入該礦器材供應(yīng)站倉(cāng)庫(kù)、修舊利廢車間等地進(jìn)行了實(shí)地查看，并在現(xiàn)場(chǎng)提出了指導(dǎo)性意見。

　　馮建文要求，一是要重點(diǎn)抓好ERP物資管理系統(tǒng)的使用，優(yōu)化系統(tǒng)程序，改進(jìn)管理應(yīng)用，實(shí)行編碼管理，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化、程序化管理，提升管理效能。進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理、崗位責(zé)任落實(shí)、物資檢查驗(yàn)收及發(fā)放等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，使各項(xiàng)管理工作都有章可循，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理；二是要繼續(xù)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)的精細(xì)化管理工作，搞好庫(kù)房分區(qū)、獨(dú)立貨架、材料掛牌等標(biāo)準(zhǔn)化，以材料存放安全、碼放整齊、取用方便為重點(diǎn)，為庫(kù)房精細(xì)化管理提供物質(zhì)基礎(chǔ)；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)物資材料管理，為每件物資建立條形碼，借助信息化系統(tǒng)，保證倉(cāng)庫(kù)管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性，確保及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存的真實(shí)數(shù)據(jù)，合理保持和控制庫(kù)存，盤活物資，提高使用效率；四是公司要定期組織人員對(duì)基層庫(kù)房進(jìn)行檢查，通過基層自查與公司定期檢查，提升庫(kù)房管理水平，做到檢查時(shí)與日常管理一致；五是要持續(xù)做好修舊利廢、回收復(fù)用工作，在井下建立物資回收點(diǎn)，對(duì)井下可回收物資進(jìn)行儲(chǔ)存，避免各類出井物資在運(yùn)輸途中丟失及損壞，提高出井物資的再使用率，減輕職工勞動(dòng)量；六是要繼續(xù)加大礦區(qū)環(huán)境整治力度，從環(huán)境細(xì)節(jié)入手，圍繞為職工創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，大力營(yíng)造文明和諧、干凈整潔的礦區(qū)氛圍，讓礦區(qū)天更藍(lán)、山更綠、水更清。

原標(biāo)題：馮建文到劉家梁煤礦調(diào)研

責(zé)任編輯：丁麗娟