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忻州市聯(lián)社黨委書記黃三良在五寨農(nóng)商行調(diào)研督導(dǎo)
輿情忻州7月24日消息 7月22日,忻州市聯(lián)社黨委書記黃三良在五寨農(nóng)商銀行調(diào)研督導(dǎo),了解經(jīng)營狀況,解決實際困難,督促推進“奮戰(zhàn)三季度 獻禮二十大”業(yè)務(wù)競賽活動。忻州市聯(lián)社黨委委員、副主任戴愛云一同調(diào)研。
狹窄的營業(yè)廳、略顯不足的人員配備是孫家坪支行多年來的實際狀況。黃三良書記看在眼里,急在心里,在詳細了解網(wǎng)點的改造計劃后黃三良書記表示肯定,“要抓緊推動落實,實實在在為員工辦實事、辦好事,為員工與客戶提供一個寬敞、舒服、安全的環(huán)境。”看到營業(yè)大廳里一名支行員工充當(dāng)著保安,黃三良書記當(dāng)即指出,“要配備一名保安人員,把柜面人員解放出來,走出去營銷。要根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H,加大信貸投放,滿足客戶多元化金融需求。”
在了解到孫家坪支行上半年存款增幅相對緩慢,下半年增長較快的實際情況后,黃三良書記向在場的班子領(lǐng)導(dǎo)建議,要結(jié)合支行的實際情況,靈活調(diào)整考核目標,減輕基層工作壓力,充分調(diào)動起基層員工的積極性,確保各項目標全面完成。
在南峰支行,黃三良書記與支行負責(zé)人深入交流,詳細了解支行各項經(jīng)營指標及重點工作開展情況,仔細詢問實際困難,針對性提出解決辦法。在談到村里的老百姓還在大規(guī)模使用存折,銷折辦卡工作推動緩慢,黃三良書記結(jié)合自身經(jīng)驗向大家“傳經(jīng)送寶”:要循序漸進轉(zhuǎn)變老年客戶的觀念,動腦筋、想辦法,利用可手工記賬的“卡袋”等物品逐步引導(dǎo)客戶使用銀行卡。要大力推廣自助機具與手機銀行,“手把手”“一對一”指導(dǎo),讓掌握功能的客戶帶動輻射身邊的群體,讓客戶真正體會到智能化的便捷。同時,要積極與政府部門溝通對接,創(chuàng)新推廣“一卡通”,整合各項補貼發(fā)放的賬戶,提升工作效率,實現(xiàn)資金歸集。
到忻州農(nóng)信社任職以來,每次走訪基層,黃三良書記總會把一線員工的切身利益放在首位,員工生活好不好,工資待遇有沒有提高,工作生活上有什么困難,這些關(guān)乎員工自身利益的問題每到一處他總會仔細詢問。在營業(yè)部大廳,黃三良書記詳細了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況,詢問大家的工作生活困難,鼓勵大家以良好的精神面貌、昂揚的斗志激情全面投身到?jīng)_刺三季度各項任務(wù)目標中去,奮力推動各項業(yè)務(wù)指標再上新臺階。
調(diào)研結(jié)束后,黃三良組織召開座談會,聽取工作匯報,與該行班子成員、相關(guān)部門負責(zé)人深入交流探討,解決短板不足。黃三良書記對該行上半年各項工作取得的成績給予充分肯定,并針對工作中存在的不足提出四點要求。
一要切實加強黨建與業(yè)務(wù)的深度融合。要加強與地方黨政機關(guān)部門的溝通對接,找準深度融合的切入點,用做業(yè)務(wù)的思維做好黨建工作,根據(jù)黨的政策方針、各級黨委決策部署做好業(yè)務(wù)工作,切實做到黨建與業(yè)務(wù)同部署、同安排、同落實。
二要全力以赴推進“奮戰(zhàn)三季度獻禮二十大”業(yè)務(wù)競賽活動。要緊緊圍繞省聯(lián)社黨委“五個不松懈”、聚焦“五個關(guān)鍵點”要求,保持奮戰(zhàn)姿態(tài),充分調(diào)動各方陣“戰(zhàn)斗”積極性,夯實基礎(chǔ)、靈活調(diào)整,保持穩(wěn)定增長、持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu),堅決守住風(fēng)險底線,以實際的“作戰(zhàn)”內(nèi)容補齊工作短板,為四季度全面收官打好堅實基礎(chǔ)。
三要深入開展“護航二十大”風(fēng)險排查。要毫不動搖抓好風(fēng)險防控,扎實開展“查隱患、強整治、保安全”排查整治行動,認真排查各類風(fēng)險,主動扛起屬地責(zé)任和主體責(zé)任,充分化解風(fēng)險點。要統(tǒng)籌處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系,全面提高安全保障發(fā)展能力,把更多精力用于營銷客戶、抓實發(fā)展,在改革發(fā)展中維護穩(wěn)定,在確保穩(wěn)定的前提下推進改革發(fā)展。
四要抓實各項重點工作。要抓好信貸投放,要堅持控大、放小、擴量、增面、控險“十字要求”,充分利用“晉享貸”小額信貸平臺和進村入戶相結(jié)合的方式,全力以赴加大信貸投放力度。要抓好基礎(chǔ)管理,加強與兄弟行社的交流借鑒,把好的方法帶到經(jīng)營管理中,把隊伍打造得更加有凝聚力、戰(zhàn)斗力,鼓勵大家?guī)еで椤е星橥度氲礁黜椆ぷ髦。要抓好落實,逐一制定任?wù)清單、進度清單、問題清單、責(zé)任清單“四類清單”,帶動形成真抓落實、快抓落實、大抓落實的良好風(fēng)氣。要嚴格督導(dǎo)考核,真督實查、嚴督嚴考,倒逼各項工作任務(wù)落地見效,確保全面完成各項工作目標,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
責(zé)任編輯:楊軒
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