11月24日，煉焦車間開始全員技能培訓。經過前期兩個多月化產車間的培訓，高瑞麗老師積累了豐富的經驗，在化產車間探索實施由工段長管理模式向大班長管理模式的轉變，對車間考核優(yōu)秀的的員工全部納入培養(yǎng)序列，并實施動態(tài)管理。

　　根據公司人才梯隊搭建的需求，通過常態(tài)化培訓提高員工的工藝技術和操作技能，在總結化產車間經驗的基礎上，煉焦車間培訓時同樣采取每周兩節(jié)課的培訓計劃，并與員工充分溝通后采納大家的建議，課程時間安排上盡量避開大休，做到培訓更人性化。

　　煉焦車間培訓內容由基礎的煉焦化學工業(yè)、煤的生成和組成、煤的性質和分析指標、煤的分類及用途到專業(yè)性較強的煉焦、配煤理論、炭化室成焦過程、焦爐爐體結構等組成，每一節(jié)授課結束后，根據授課內容布置相應的課堂任務。

　　煉焦車間員工對此次培訓非常重視，都能做到按時到場，課堂做好筆記，認真完成高老師布置的每一次任務。

責任編輯：葛文君