新石能源輸配車(chē)間2021年工作總結(jié)
輿情忻州消息 新石能源回顧2021全年的工作,車(chē)間以安全環(huán)保工作為重,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),主要做了以下幾方面的工作:
一、安全環(huán)保方面
全年車(chē)間無(wú)人身傷亡事故、無(wú)環(huán)境污染事故。車(chē)間本著“以人為本,教育為先”的原則,制定了8項(xiàng)管理制度并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),組織104名新員工開(kāi)展了車(chē)間、班組兩級(jí)安全教育培訓(xùn)并考試,成績(jī)均已合格。車(chē)間每月對(duì)所有員工進(jìn)行安全知識(shí)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作維護(hù)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行了考核。車(chē)間全年召開(kāi)安全例會(huì)38次。公司限期安全環(huán)保整改7條、車(chē)間綜合檢查隱患并整改57條,各工段、班組、員工每日自查隱患757條,均已整改完畢。共查處“三違”人員137人,對(duì)他們進(jìn)行了處罰和安全教育。車(chē)間組織了機(jī)械傷害事故和火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練均取得圓滿(mǎn)成功。安裝煤棚、焦棚卷閘門(mén)22個(gè),車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生通過(guò)整理、清掃、粉刷幾個(gè)環(huán)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善,設(shè)備基本恢復(fù)原狀和本色,整條生產(chǎn)線井然有序,車(chē)間環(huán)境面貌煥然一新。
二、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、工藝方面
配煤水份、細(xì)度全部達(dá)標(biāo),全年入爐煤上煤量2344201.99噸,全年焦炭運(yùn)焦量45662爐,生產(chǎn)焦炭約1598170噸,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
三、設(shè)備管理方面
全年潤(rùn)滑各種設(shè)備共計(jì)600余臺(tái)次,在車(chē)間的精心組織下,3臺(tái)破碎機(jī)全部更換水冷瓦座,有效解決了運(yùn)行中軸承溫度高的問(wèn)題。車(chē)間自制更換了6個(gè)改向滾筒,均由原來(lái)的鐵滾筒改為不銹鋼,大大延長(zhǎng)了使用周期。新增皮帶硫化機(jī)一臺(tái),共計(jì)硫化接頭13個(gè),為公司節(jié)約數(shù)萬(wàn)元。對(duì)因煤棚投運(yùn),備煤整個(gè)系統(tǒng)不能聯(lián)鎖而制約生產(chǎn),在廠家無(wú)法來(lái)人的情況下,車(chē)間電氣人員通過(guò)與廠家遠(yuǎn)程溝通,經(jīng)過(guò)一周的操作調(diào)試完成連鎖。車(chē)間安裝液壓糾偏裝置47臺(tái),使用后效果良好。
四、存在的不足之處
輸配車(chē)間員工普遍年齡偏大、文化程度較低,在能力素質(zhì)的提升上有很大局限性,還需加大員工教育培訓(xùn)力度。“三違”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,車(chē)間將加大對(duì)“三違”的檢查和考核力度,常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴!衛(wèi)生方面雖然有了很大的改觀,但還需進(jìn)一步精細(xì)化管理,堅(jiān)持并鞏固。
五、2022年度工作目標(biāo)和計(jì)劃
工作目標(biāo):全年傷亡事故為零,火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染事故為零,職業(yè)危害事故為零,提高職工道德素質(zhì)、操作技能及安全教育培訓(xùn)率,安全隱患整改率達(dá)100%,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)任務(wù)。
工作計(jì)劃:簽訂2022年度安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);完成車(chē)間三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);完成車(chē)間員工教育培訓(xùn)工作;完成車(chē)間隱患排查整改工作;反“三違”常抓不懈;組織開(kāi)展應(yīng)急演練,提高全員應(yīng)急救援處置能力;編制年度工作管理計(jì)劃,并將全年的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)層層分解到各工段班組,使各班組在生產(chǎn)組織中明確方向,做到“千斤重?fù)?dān)有人挑,人人身上有指標(biāo)”;迎接上級(jí)部門(mén)檢查,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。
總之,在2022年的工作中,輸配車(chē)間會(huì)繼續(xù)加大工作力度,圍繞公司的精細(xì)化管理戰(zhàn)略要求,積極努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù),敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守、傳播正能量,做好做實(shí)每一件事,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。
責(zé)任編輯:石磊
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