輿情忻州3月12日消息 在2024年“首季開門紅”業(yè)務競賽活動中，保德農(nóng)商銀行精心組織，統(tǒng)籌安排，切實增強全員的責任感和緊迫感，緊盯目標任務，明確營銷重點，強化方法舉措，在全行掀起拼業(yè)績、拼熱情、拼干勁的熱潮，推動各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。截至目前，全行各項存款較年初凈增4.5億元，提前實現(xiàn)首季存款業(yè)務“開門紅”。

　　全員聯(lián)動，靶向發(fā)力。保德農(nóng)商銀行在充分調研的基礎上，落實分層管戶營銷，班子成員包政府部門、部室經(jīng)理包機關單位，支行行長包重點大戶，引導全員樹立常態(tài)化低成本存款營銷理念，并實行“周報告”制度，準確把控存款態(tài)勢，實現(xiàn)低成本存款營銷的常態(tài)化管理。

　　搶占市場，營銷發(fā)力。保德農(nóng)商銀行充分發(fā)揮“人緣”“地緣”優(yōu)勢，“線上”“線下”同步宣傳，進商戶、進企業(yè)、進校區(qū)、進社區(qū)，營銷朋友圈、親友圈、客戶圈，深挖客戶資源。同時，提高廳堂引流能力，將“一句話營銷”嵌入日常工作中，著重加強晉享生活、晉享e付、晉享e貸的推廣應用，不斷增強客戶粘性，有效拉動客戶儲蓄存款的留存和綜合業(yè)務量的增加。

　　強化機制，督導發(fā)力。保德農(nóng)商銀行堅持質量第一、效益優(yōu)先，充分發(fā)揮綜合考核“指揮棒”作用，完善考核體系、執(zhí)行量化考核，助推提質增效，基層網(wǎng)點按日上報進度、業(yè)務部門按日通報進展情況、分管領導按旬開展包片督導、主要領導按月約談推進不力的的責任人，形成了全員抓的局面，在全行掀起營銷低成本存款熱潮。同時，加強數(shù)據(jù)監(jiān)測和現(xiàn)場督導，及時發(fā)現(xiàn)問題、提出改進建議，促使全轄低成本存款營銷工作向縱深推進、取得實效。

責任編輯：武文姬