輿情忻州4月9日消息 近年來，保德農(nóng)商銀行始終堅守職責(zé)定位，以提升全行運(yùn)營人員綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，建章立制，強(qiáng)化運(yùn)營隊伍建設(shè)，夯實(shí)運(yùn)營基礎(chǔ)，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化考核指標(biāo)，持續(xù)推動運(yùn)營管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和質(zhì)效化。

　　扎實(shí)提升運(yùn)營效能。全行立足理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、服務(wù)創(chuàng)新、作風(fēng)提升多個維度，嚴(yán)格落實(shí)日晨會、周例會學(xué)習(xí)機(jī)制，通過撰寫心得、筆記，保證員工從思想上信念堅定;同時，按期組織開展業(yè)務(wù)競賽、“行長服務(wù)日”等活動，持續(xù)推進(jìn)星級網(wǎng)點(diǎn)、支部建設(shè)，著力提升柜面服務(wù)質(zhì)效，深入開展柜員等級評定，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)流程，全行運(yùn)營管理和柜面廳堂服務(wù)有了顯著提升。

　　不斷優(yōu)化考評機(jī)制。全行緊緊圍繞崗位實(shí)際，強(qiáng)化過程管控，對工作職責(zé)進(jìn)行全新分類，提煉考核重點(diǎn)，制定符合工作實(shí)際的過程管理考核辦法，有效推進(jìn)結(jié)果目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。同時加強(qiáng)考核管理，依據(jù)結(jié)果實(shí)行末位淘汰，真正通過科學(xué)有效的考核，考出工作差異，考出能力區(qū)別，激發(fā)全行干部員工的積極性和主動性。

　　拓展業(yè)務(wù)營銷渠道。全行將廳堂營銷、集中營銷、上門營銷有機(jī)的結(jié)合起來，對于來行辦理業(yè)務(wù)的客戶，由大堂經(jīng)理及柜面人員負(fù)責(zé)，為客戶量體裁衣，做好產(chǎn)品的營銷和宣傳，同時，通過進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、掃街掃戶，集中組織開展金融知識宣講會，通過集中營銷，提升普惠金融覆蓋面。