輿情忻州3月12日消息 2024年“首季開門紅”業(yè)務(wù)競賽活動中，保德農(nóng)商銀行在實體貸款投放上持續(xù)發(fā)力，舉全員之力、凝全員之心，以堅定的決心和務(wù)實的作風，創(chuàng)造新業(yè)績、迎接新挑戰(zhàn)，全力打好“開門紅”攻堅戰(zhàn)，為全面推進鄉(xiāng)村振興、助力保德縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展貢獻金融力量。截至目前，全行實體貸款余額突破39億元。

　　聚焦客戶拓展，下實功夫，推動擴面增效。以“首季開門紅”營銷活動、春耕備耕專項工作為抓手，由班子成員掛帥、靠前指揮，對接政府、省市重點項目，搭建政銀企合作溝通平臺；網(wǎng)點負責人全面對接中小微企業(yè)，落實落細名單制管理；客戶經(jīng)理網(wǎng)格對接個體工商戶、農(nóng)戶、合作社等，收集客戶信息，做好客戶定位，形成上下聯(lián)動、同頻共振工作格局。以存量客戶為切入點，積極拓展上下游客戶，提高儲備客戶轉(zhuǎn)化率和活躍度。

　　聚焦服務(wù)轉(zhuǎn)型，下硬功夫，提升服務(wù)效能。成立金融服務(wù)隊，與駐村干部、網(wǎng)格員等共建共聯(lián)，建立“一對一”對接機制，加大普惠金融宣傳、客戶基礎(chǔ)信息資料收集力度，著力在解決信息不對稱問題上下功夫，全面提升信貸資金可獲得性。聚焦春耕備耕，組織客戶經(jīng)理進村入戶，精準摸排農(nóng)戶及各類涉農(nóng)資金需求，積極儲備客戶，緊緊圍繞春耕備耕融資需求“短、小、頻、急”特點，一戶一策制定信貸投放計劃，全力保障春耕備耕等糧食領(lǐng)域信貸供給。

　　聚焦雙線督導(dǎo)，下狠功夫，激活內(nèi)生動力。強化跟蹤問效，嚴格落實班子成員包片、部室包點督導(dǎo)機制，班子成員、部室負責人每周深入基層網(wǎng)點，從嚴督導(dǎo)傳導(dǎo)壓力，以看數(shù)據(jù)、看落實、看短板、看亮點方式，找準問題癥結(jié)，擰緊責任鏈條，推動網(wǎng)點靶向施策、上下聯(lián)動同向發(fā)力；強化調(diào)度督導(dǎo)，將貸款指標完成進度表每日在微信群內(nèi)進行通報，貸款投放前三名、后三名在“龍虎榜”公示，對指標落后和多日無進度網(wǎng)點進行電話詢問指導(dǎo)，擬定改進措施等，確保信貸投放工作穩(wěn)中有進。

責任編輯：武文姬