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目標(biāo)是方向，是團(tuán)隊存在的理由，是高績效的基礎(chǔ)。

人性有弱點(diǎn)，每個人都有弱點(diǎn)。

“在沒有界定多少才是足夠的之前，你永遠(yuǎn)都不會知足。”這句話道出了核心。
我們需要為自己界定“足夠”的標(biāo)準(zhǔn)，否則將總會擔(dān)心所得的不夠多，從而產(chǎn)生“匱乏心態(tài)”，想要奮力填補(bǔ)，甚至不惜搶奪。這是管理者需要克服的人的本性。

有一句話說得沒錯：“會做人的人，做生意肯定不會差”。

很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段，總是左顧右盼、思前想后，從而錯失成功的最佳時機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來時，敢于做出重大決斷，因此取得先機(jī)。

人生有“四寶”：做人、做事、吃苦、吃虧，做人是一種藝術(shù)，做事是一種享受，吃苦是一種財富，吃虧是一種福氣，吃苦才能不吃虧，不吃苦必然要吃虧;苦熬沒有頭，苦干有奔頭，華羅庚講，勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一份辛苦一份才，勤勞是人生的不動產(chǎn)，苦累是一所大學(xué)校。要自覺把苦累作為砥礪自己的“磨刀石”，在揮灑青春、熱血和汗水中不斷前行。

執(zhí)行能力強(qiáng)，排除萬難，千方百計的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
執(zhí)行力弱，就會找借口，談條件，錯失良機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。
正因?yàn)椋�“成也�?zhí)行，敗也執(zhí)行”。

你所能擁有的一切，都源自于探索;而探索的動力，都源自于好奇。
我們每一個人，在孩童時都具有強(qiáng)烈的好奇心。
這是什么?那是什么?為什么是這樣?為什么不能那樣?

大多數(shù)從職場上走過來的前輩都有這樣的想法，因?yàn)樗�很容易在年輕人身上看到曾經(jīng)的自己，曾經(jīng)受過了很多苦，不希望讓自己的員工走彎路。

所謂的“格局”。
格局就是指一個人的眼光、胸襟、膽識、心理等要素的內(nèi)在布局。

這就是人生，成功的路上離不開貴人的幫助，名師的指點(diǎn)，朋友的理解，遠(yuǎn)人的刺激，近人的支持。

如果你能發(fā)現(xiàn)自己的“四兩之力”(圖書)，并且敢于把“四兩之力”用出去(免費(fèi)借閱)，一切就都不是問題。
給予，有時也是一種借力。

我們所有的財富、智慧，我們的一切，老祖宗用一個字來代表叫物。厚德才能承載萬物。
厚，深厚的意思;德，按照自然規(guī)律去工作、去生活、去做人做事;載就是承載;物就是我們說的福報。
相反的那句話叫德不配位。

不得不承認(rèn)，人與人是有差別的。這些差異，無關(guān)乎金錢、地位，而在于聰慧、善惡、心胸。
如果以處理問題的角度來看，大約有三種人：
一種人，擅長逃避問題
一種人，一心解決問題
一種人，格局決定成就

打造一個高績效狼性團(tuán)隊，是管理的終極目標(biāo)。事實(shí)是，很多管理者走入了誤區(qū)，自己忙得不可開交，團(tuán)隊卻績效平平。癥結(jié)是不會“帶團(tuán)隊”。帶團(tuán)隊就是帶人心，真正好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要懂得“管人”，還要學(xué)會“帶人”。不懂帶人，你拿什么贏別人!